Imagine que você tem uma empresa já rodando certinha, com cada colaborador realizando sua função muito bem definida.
– O vendedor está, como o nome diz, vendendo;
– O entregador está nas ruas levando os pedidos e
– O estoquista vai e vem pelos galpões, repondo mercadorias.
Tudo perfeito até que um belo dia você decide criar um de CRM para compras e repasses. Vai precisar de aplicativo e gestão, quem faz?
Como resolver esta demanda?
Você vai pedir para seu vendedor sentar no computador para criar um sistema a partir do zero? Quem sabe pedir para o pessoal do estoque criar homologs e ficar trazendo sistemas beta?
Você não vai fazer uma loucura destas por um motivo bem simples: seus colaboradores não são especialistas na área e o resultado será o óbvio: não ter resultado algum.
Outra opção seria abrir um processo de contratação para um profissional com essas habilidades. Mas o custo será bem alto. Haverá um aumento na folha de pagamentos sem necessidade alguma.
Ao invés de improvisar, a solução mais óbvia é terceirizar, empresas especialistas que entregarão o resultado de maneira ágil e sem morosidade.
O exemplo é extremamente simples, mas mostra de maneira clara como o processo de terceirização é um caminho eficiente que resolve etapas do processo que seriam caras e lentas.
Nas contratações via RH acontece a mesma coisa!
Você não vai improvisar. Não vai deixar a análise de um novo colaborador nas mãos do seu vendedor. Ele sabe vender, correto? Mas não entende nada de comportamento pessoal, não tem ideia de como verificar se um candidato tem experiência adequada para a vaga.
Mesmo se a sua empresa contar em seus quadros um profissional de RH em tempo integral, este especialista deve possuir amplo conhecimento de muitos processos e regulamentos. Vale a pena manter este profissional na folha de pagamento apenas para contratar pessoas?
Algumas das razões pelas quais terceirizar as funções de RH é uma ótima ideia são:
– Quando as funções de RH são terceirizadas, as empresas reduzem seus custos enquanto se concentram em seus negócios principais e nas funções voltadas para o cliente. Estudos mostraram que empresas tendem a economizar mais de 20% das despesas regulares em comparação com manter todas as funções de recursos humanos internamente.
– Os especialistas de RH geralmente têm acesso a um volume enorme de candidatos em uma escala que a sua empresa não conseguiria alcançar! Na prática, o olhar atento da terceirização pode descobrir talentos que se candidataram para outra empresa, mas que se encaixam perfeitamente na vaga disponível.
– É possível mitigar riscos de uma contratação equivocada por meio da terceirização. As leis trabalhistas mudam com frequência e estar atualizado sobre as leis e regulamentos que afetam significativamente as regras de contratação é o cotidiano de uma empresa de RH.
Pense nisso: você faria uma cirurgia de coração com um clínico geral assumindo a liderança de uma equipe médica ou com um cardiologista? Exatamente.
A RH NOSSA possui 30 anos de experiência em gestão de RH e sabe como encontrar a pessoa certa, da maneira mais rápida e segura!
